顾客或许依然喜欢喝茶,也愿意为好茶买单,但他们早上出门前只有四分钟时间,午餐时间坐在办公室里却找不到地方清洗茶壶。他们并没有放弃喝茶,只是换了一种喝茶的方式。这种转变正在大规模发生,其根源并非在于生产商,而是消费者生活节奏的改变。对于经销商和分销商而言,准确理解这种需求决定了他们应该进口哪些规格的产品、通过哪些渠道销售,以及是否会在这个不断萎缩的客户群体中被淘汰。本文将从饮茶者的角度探讨这种对便利性的需求。
1. 便利是一种需求,而不是一种潮流。
区分两件经常被混淆的事情至关重要。潮流是由生产者创造,然后被市场接受一段时间的。而对便利的需求则源于消费者的实际生活条件,只有当这些条件改变时,这种需求才会消失。
这些因素包括早晨时间有限、城市居住空间狭小、工作环境不适合享用传统茶具,以及频繁的通勤。所有这些因素都未见逆转的迹象。因此,企业主应将此视为需求结构性转变,需要调整业务组合,而非可以等待其消退的短期波动。

2. 时间有限正在改变人们的饮茶习惯。
正确冲泡一壶茶需要清洗茶壶、检查水温、估算茶叶用量、浸泡合适的时间,以及每次使用后清洗茶具。这一系列步骤每次大约需要十五到二十分钟。对于都市上班族来说,工作日的早晨很难抽出这么多时间。
值得注意的是,消费者并未降低对茶口味的期望,他们只是降低了对冲泡便捷性的期望。他们仍然想要香气宜人、回味悠长的茶,而不是苦涩难咽的茶。这就是市场空白:既能简化冲泡过程又不牺牲体验的产品。口感平淡乏味的便捷产品,只能在最初几次购买后留住顾客。
3. 在办公室喝茶:从茶壶到个人茶杯。
这种转变在办公室里最为明显。茶具依然存在,但它们的作用已仅限于在会议室招待客人。在日常工作区,取而代之的是茶包、个人保温杯和放在冰箱里的冷泡咖啡壶。
这里的买家有非常具体的要求:直接用热水冲泡,无需过滤,没有难以清理的废料,即使凉了也能喝,而且不会太苦。对于经销商来说,他们需要的是装有大量茶包的包装盒,可以长时间放在办公桌上保存而不失风味。订单通常来自公司行政部门,按月或按季度采购,因此供货稳定性比最低价格更重要。
4. 对外卖和即饮茶的需求。
第二类需求是随时随地饮茶:例如通勤上班途中、车里、工地或出差途中。散装茶叶并不适合这种情况。瓶装茶、茶店出售的预泡茶(装在外带杯里)、袋装速溶茶和浓缩茶更能满足这种需求。
这就是为什么对大包装饮料原料的需求持续增长的原因:每一杯外带茶饮背后都离不开新鲜的红茶、绿茶或乌龙茶。对于分销商而言,重要的是要认识到,他们可以通过两种方式满足外带需求:一是向终端消费者销售预包装产品,二是向供应这些产品的咖啡馆销售原料。第二种方式通常能带来更大的销量和更稳定的复购订单。
5. 人们对酿造过程的耐心阈值越来越低。
年轻一代的消费者对待茶的态度与前几代人截然不同。他们先接触的是奶茶,后才接触到白茶;他们先熟悉的是甜味和果味,后才体验到苦涩之后才是甜味的滋味。当他们开始喝真正的茶时,他们期待的是简单便捷:打开茶包,倒入热水,即可饮用。
对于商家而言,这绝不是低估这部分顾客群体的理由。恰恰相反,他们拥有较高的购买力,并且乐于尝试新产品。一个有效的方法是降低顾客的初始接触门槛,例如使用预先分装好的茶包或茶包,待顾客熟悉口味后再逐步引入散装茶叶。如果一开始就用一壶茶来营造仪式感,往往会导致这部分顾客在还没来得及细细品味之前就离开。
6. 便利并不意味着廉价。
茶叶消费者普遍存在一个误解,认为方便茶就等同于低品质茶叶。事实上,这类消费者购买方便茶是为了节省时间,而且他们中的许多人收入高于平均水平。与购买同类型的散装茶叶相比,他们愿意接受更高的单次冲泡价格。
他们无法接受的是披着便利外衣的低劣产品。劣质茶叶、刺鼻的人工香精或浑浊的茶汤,一盒过后就会被拒收。因此,如今市场上最大的机遇在于高端便捷茶饮领域:优质的原料、可追溯的产地以及现代化的包装。这是廉价的大规模生产产品无法填补的市场空白。
7. 包装方式必须与消费趋势保持同步。
随着饮茶习惯的改变,销售方式也必须随之改变。一公斤装的茶叶适合每天饮茶的多代同堂家庭,但并不适合独居公寓、每周只喝几次茶且缺乏合适储存空间的人。
显而易见的趋势是采用更小巧、预先分装好的包装:例如,5克装的单份茶包、装有多个茶包的盒装茶包,以及包含多种口味的品鉴套装。这种包装方式同时解决了三个问题:降低顾客尝试新产品的风险、防止因储存不当造成的变质,以及提高单价。对于分销商而言,在传统包装的基础上增加小包装通常是成本最低、见效最快的调整方式。
8. 这群顾客仍然保持着传统的煮火锅方法。
重要的是不要得出散装茶叶正在失去市场地位的结论。人们仍然需要泡茶,但泡茶的场合正在向周末、晚上、招待客人以及茶馆、私人办公室等特定场所转移。对许多人来说,正是因为工作日太过忙碌,周末的一杯茶才显得更加珍贵。
因此,这两类产品并非可以互换,而是满足同一顾客的不同需求。许多顾客既会购买茶包放在办公桌上,也会购买散装茶叶在家冲泡。经销商明白,与其强迫顾客在两种选择中做出抉择,不如让顾客购买更多同一种产品,这样才能带来更多收益。
9. 关于储存、有效期和文件记录的新要求。
向便捷产品的转变带来了一些散装茶叶按重量出售所没有的技术要求。茶包需要独立包装以保持香气,速溶茶对湿度非常敏感,瓶装茶和即饮茶保质期短,需要严格的储存条件。
这些要求包括产品声明、清晰标明成分、净重、生产日期、保质期和责任方的标签等文件。产品必须具备这些条件才能进入超市、便利店连锁店或在电商平台销售——这些渠道通常是便利店顾客的购物场所。如果没有这些文件,即使分销商拥有合格的产品,也无法进入合适的销售渠道。
10. 经销商应该如何调整其产品组合?
第一步是按使用场景而非茶叶种类来审查现有产品目录:有多少产品代码用于家庭消费,有多少用于办公室使用,又有多少用于外带。许多分销商会发现,他们几乎只拥有第一类产品。
下一步是进行有控制的补充:增加小包装和茶包,以满足上班族的需求;如果当地茶馆众多,则考虑提供冲泡原料;并准备相关文件,以开辟现代化的分销渠道。对于目标出口的企业而言,这一方向尤为重要:便捷的品牌产品和完善的包装是摆脱目前茶叶原料平均出口价格(约1700美元/吨)的关键。

